品牌焕新路径
- 适用对象
- 品牌负责人、市场负责人，需要重建或收拢一套用色标准，并让它能同时被内部与外部执行。
- 涉及条目
- 比较维度
- 是否已有可用的旧用色标准、需要覆盖的载体种类、内部执行人数。
- 差异结论
- 与空间改造路径相比，本路径把重心放在标准本身的建立与统一，不涉及具体场地的落地测量。
- 选择建议
- 旧标准已经无法覆盖现有载体时选这条；若标准可用、只是要落到某一场地，转空间改造路径更省事。
按业务场景组合服务条目，先选定一条路线再谈细节
手上的项目往往横跨品牌、空间与物料，逐条比对服务条目费时。本页把服务索引里的条目按四类常见需求重新排列成可执行路线，每条路线写清适用对象、涉及条目、比较维度与差异结论，方便你带着一条路线进入对接讨论。
路径是条目组合的参考起点，不是固定套餐。选定路线后，仍可按你项目的实际范围增删条目，具体以双方确认的文本为准。
路径索引与适用对象
先按“你现在要解决什么”对号入座，再往下看对应路径的条目组合。涉及条目数指该路径默认覆盖的服务条目数量，进入详情后可按需增减。
| 路径 | 适用对象 | 涉及条目数 | 进入详情 |
|---|---|---|---|
| 品牌焕新路径 | 品牌负责人，需要重建或收拢一套用色标准 | 3 条 | 查看品牌焕新路径 |
| 空间改造路径 | 空间与门店项目负责人，需要把用色落到实际场地 | 3 条 | 查看空间改造路径 |
| 产品线扩展路径 | 数字产品设计负责人，需要在既有体系下扩展新线 | 3 条 | 查看产品线扩展路径 |
| 门店物料路径 | 印刷与包装物料负责人，需要统一多批次物料呈现 | 3 条 | 查看门店物料路径 |
路径详情
每条路径按同一组字段展开：适用对象、涉及条目、比较维度与差异结论、选择建议。字段名称与站内其他页面保持一致，便于跨页对照。
空间改造路径
- 适用对象
- 空间与门店项目负责人，需要把已有用色标准落到实际场地，处理采光、材料与分区关系。
- 涉及条目
- 比较维度
- 场地是否已定、采光条件、主材种类、导视是否需要同步调整。
- 差异结论
- 与品牌焕新路径相比，本路径不重定义标准，只在给定标准下处理场地适配，产出更依赖现场条件。
- 选择建议
- 场地已定、标准可用时选这条；若标准本身还在变动，先走品牌焕新路径再回来。
产品线扩展路径
- 适用对象
- 数字产品设计负责人，需要在既有用色体系下扩展一条新线，又不想让新线与主线混淆。
- 涉及条目
- 比较维度
- 新线与主线的关系、界面状态数量、是否需要同时覆盖物料与包装。
- 差异结论
- 与品牌焕新路径相比，本路径不动主线标准，只在新线范围内划出可区分的用色区间。
- 选择建议
- 新线与主线需要被一眼区分时选这条；若新线只是主线的一次小改，不必单开路径。
门店物料路径
- 适用对象
- 印刷与包装物料负责人，需要让多批次、多供应商的物料呈现保持一致，减少反复返工。
- 涉及条目
- 比较维度
- 物料批次数量、供应商数量、是否使用专色、验收时以什么对象为准。
- 差异结论
- 与空间改造路径相比，本路径的对象是平面成品而非场地，判定更依赖打样与成品的逐批核对。
- 选择建议
- 物料批次多、供应商分散时选这条；单批次少量物料通常无需单开路径。
路径选择建议
三条结论覆盖最常见的判断场景，读完可以直接进入服务索引核对条目，或到交付标准页看交付与验收要求。
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标准没建好，先建标准
如果内部对“什么颜色算对”还没有统一说法，任何场地或物料工作都会反复推翻，先走品牌焕新路径。
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标准可用，按对象选路径
标准已定后，需要落到场地就选空间改造路径，需要落到成品就选门店物料路径，两者可先后推进。
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只想扩一条线，不必重做体系
新线需要与主线区分时走产品线扩展路径，在既有体系内划出可区分的用色区间即可。